Organisaation kehittäminen

Miksi valtaosa strategioista edelleen epäonnistuu? Tutkimustieto ja valistuneet arvaukset epäonnistumisprosentista liikkuvat 70-90% vaihteluvälissä.

Oikeat strategiset valinnat ovat vasta lähtökohta menestykseen. Harvalle nekään ovat kovin helppoja tiedon määrän ja teknologisten innovaatioiden jatkuvasti muokatessa käytöstämme kansalaisina, kuluttajina ja osaajina.   

Edelleen tarvitaan ihmisyyden perusreseptiikkaa asioiden aikaansaamiseksi, moderneilla härpäkkeillä höystettynä: luottamusta, erimielisyyttä, rohkeutta, konflikteja, sopimista ja yhdessä oppimista. Jatkuvasti.

Laita Sun Tzu, Machiavelli, Ansoff, Hamel, Minztberg ja Prahalad hetkeksi sivuun ja anna organisaatiosi tehdä se mitä ihmiset tekevät parhaiten – jakavat kokemuksiaan, oppivat yhdessä, soveltavat oppimaansa – ja pitävät hauskaa!

Voimme olla avuksi mahdollistamalla yhteistyötä, avoimuutta, rohkeutta puhua oikeista ongelmista ja löytää niihin rakentavat ratkaisut olit sitten organisaatiosi kanssa ikeessä tai seuraavan aallon harjan etsinnässä.


Missä voimme auttaa?

Pähkäiletko esimerkiksi seuraavien asioiden parissa enemmän kuin olisi tarkoituksenmukaista:

  • Onko meillä yhteinen käsitys siitä mihin maailma on menossa ja miten me liitymme siihen?
  • Tarvitsenko organisaatiooni eri osaamista huomenna kuin mitä siellä on tänään?
  • Miksi ihmiset eivät sitoudu ja ole aloitteellisen rohkeita vaikka kerron heille että pitäisi olla?
  • Onko mahdollista tehdä alisuoriutujasta huippusuoriutuja esimiestyön keinoin?
  • Miten pidän huolta huippusuoriutujista?
  • Miksi hyvin määritellyt prosessimme saavat kritiikkiä asiakkailta joustamattomuudesta?
  • Miksi tunnelma on ahdistava vaikka ihmiset ovat osaavia ja tekeviä?
  • Olenko uuden edessä vai tehostanko nykyistä tapaa toimia?

Fasilitoinnit valitulla teemalla

  • Johtoryhmille
  • Osastoille
  • Tiimeille

Valmennukset

  • Muutosjohtaminen johtoryhmälle / esimiehille
  • 360-arviointi ja palaute – tilannekuva ja kehitysherätteet
  • Leadership Coaching – yksilöllistä tukea kehittymisessä johtajalle/esimiehelle
  • Esimiesvalmennukset sovitulla teemalla:
    • Valmentava esimiestyö
    • Haastavat esimiestilanteet
    • Esimiesroolin perusteet
    • Esimiesroolin päivitys

Ota yhteyttä

Vastaamme kaikkiin kyselyihin nopeasti, yleensä samana työpäivänä.

Kuinka voimme auttaa?

Nimi

Yritys

Sähköposti

Puhelinnumero

Toimipiste
Aihe

Asiakkaitamme

Personnel on tehnyt soveltuvuusarvion lukuisista nykyisistä työntekijöistämme. Toiminta on ollut nopeaa ja luotettavaa. Parasta on se, että he pystyvät peilaamaan hakijoita suhteessa nykyorganisaatioomme pitkän yhteisen kokemuksemme ansiosta.

Kauppalehti

Sympa on ollut vuosien ajan Personnelin asiakas. Olemme erittäin tyytyväisiä palvelun korkeaan laatuun rekrytointien kaikissa vaiheissa. Erityisen hienoa on, että tuttu yhteyshenkilö on löytänyt juuri oikeat työntekijät, sopivine persoonallisuuksineen, koko ajan kasvavaan Sympa-perheeseen. Näin olemme välttyneet virherekrytoinneilta.

Sympa

Yhteistyömme Personnelin kanssa on jatkunut yhtäjaksoisesti jo vuodesta 1995 lähtien. Yksi keskeinen vahvuus Personnelin osalta on ollut ymmärtää, miten aiempia kokemuksia avainhenkilöiden menestymisestä on voitu hyödyntää uusien rekrytointien tavoiteprofiilien määrittelyssä. Myös prosessien läpivienti on ollut aina tehokasta ja laadukasta.

Mars Finland

Pitkäaikainen yhteistyömme myötä Personnel tuntee hyvin yhtiömme henkilöstötavoitteita ja pystyy kohdentamaan palveluja tasmällisesti tarpeisiimme

Okmetic

Personnel on ollut rekrytointikumppanimme siitä lähtien, kun meitä oli 6 henkilöä. Nyt meitä on yli 400

Solita

Personnelin asiantuntemus ja näkemys on merkittävästi helpottanut rekrytointipäätöksiämme.

Metsähallitus

Pitkäaikainen yhteistyömme Personnelin kanssa on nopeuttanut ja tehostanut rekrytointiprosessiamme.

Motiva

Asiantuntijat